Følgende kvalitetsstyring har blitt lansert av ledelsen, og den vil dekke hele året 2026 for å styrke merkevaren vår.
I. Produksjonsledelse
Strengt implementere målet om"Null ekstra beholdning."
Verkstedledere skal overvåke produksjonsoperasjoner i henhold til daglige standarder og rapporteredaglige fullførte produksjonsdatai tide for å sikre at data ersann, gjennomsiktig og tidsriktig, for å oppnå full-prosessproduksjonskontroll.
II. Ordrehåndtering
Følg strengt prinsippet om"Bruk eksisterende beholdning først, og arranger deretter produksjonen."
Før du gir en ny ordre, må inventaret kontrolleres først.
Produksjonen kan bare startes når det eringen tilgjengelig lager eller utilstrekkelig lager, og forhindrer dermed unødvendig lageroppbygging ved kilden.
III. Fremragende ansatte
Ansatte må umiddelbart reagere på arbeidsordninger laget av teamledere.
De bør aktivt lære hele produksjonslinjeprosessen, inkludert:
Kutting
Emballasje
Innpakning
Andre fullstendige-prosessferdigheter
å blimulti-dyktige ansattei stand til å håndtere flere oppgaver.
IV. År-avslutningsinsentiver
År-bonuser er basert på at selskapet oppnår sineårlige resultatmål.
Spesielle belønninger vil bli gitt til ansatte som:
reagere proaktivt i arbeidsgrupper
kommunisere raskt
vise større ansvar under arbeidet
V. Logistikkoptimalisering
Stol på plattformer som:
Huolala
Yunmanyman
å fremmelogistikk automatisering, med finanspersonell som tar ledelsen mens andre ansatte hjelper til med å fullføre forsendelsen.
Alle transportutgifter vil værebetales sentralt av selskapet.
februar 1st 2026
The Management for Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd